Expertise in finance, strategie en organisatieontwikkeling
Van inzicht en structuur tot groei en waarde – één partner voor uw strategische en financiële uitdagingen.
Kraak Helder Advies ondersteunt mkb-bedrijven in het realiseren van duurzame groei en waardevermeerdering. De kracht ligt in het verbinden van strategisch inzicht met financiële beheersing en organisatorische optimalisatie. Hieronder vindt u de belangrijkste expertisegebieden waarin wij u kunnen begeleiden.
Financieel, operationeel en algemeen management
Van liquiditeitsbeheer tot winstoptimalisatie: financieel inzicht vormt de basis voor elke strategische beslissing. Kraak Helder Advies brengt structuur in uw financiële processen, verbetert uw managementinformatie en helpt bij het aansturen van teams en afdelingen.
Diensten binnen dit domein:
-
Financiële rapportages en dashboards
-
Structuur in operationele processen
-
Budgettering, forecasting en financiële modellen
Strategische begeleiding en organisatieontwikkeling
Of het nu gaat om groei, overname of herpositionering: een duidelijke strategie geeft richting. Kraak Helder Advies helpt u bij het formuleren én implementeren van toekomstbestendige plannen.
Voorbeelden van trajecten:
-
Formuleren en toetsen van strategie
-
Inrichting van governance en structuur
-
Ontwikkelen van managementteams en leiderschap
Herfinanciering en financiële herstructurering
Wanneer flexibiliteit of verandering nodig is in uw financieringsstructuur, begeleiden wij bij herfinanciering, onderhandelingen met financiers en herstructurering van balans en cashflow.
Wat we voor u kunnen betekenen:
-
Analyse van huidige financiële positie
-
Heronderhandeling met financiers
-
Optimalisatie van werkkapitaal en cashflow
Acquisities & post-acquisitie-integratie (Buy & Build)
Bij overnames of integraties komt meer kijken dan de deal alleen. Wij begeleiden u bij het volledige proces – van strategische oriëntatie tot integratie van systemen, teams en processen.
Begeleiding op maat bij:
-
Bedrijfsovernames en due diligence
-
Post-acquisitie planning en implementatie
-
Cultuurintegratie en structuurherziening
Performance Management & KPI-sturing
Wilt u uw onderneming datagedreven sturen? Dan zijn goede prestatie-indicatoren cruciaal. Wij helpen bij het opzetten en implementeren van KPI-structuren die sturen op resultaat.
Focus op:
-
Inzicht in kritieke succesfactoren
-
Ontwikkeling van KPI’s en dashboards
-
Continu verbeteren van processen
Risicobeheersing en compliance
Zekerheid en voorspelbaarheid zijn belangrijk voor duurzame groei. Wij brengen risico’s in kaart, stellen beheersmaatregelen op en zorgen dat u voldoet aan wet- en regelgeving.
Onze aanpak omvat:
-
Risico-inventarisatie
-
Ontwerp en implementatie van controles
-
Compliance-structuren en rapportages
Value Management en exitstrategie
Wilt u de waarde van uw bedrijf vergroten of voorbereiden op een verkoop? Kraak Helder Advies helpt u bij het creëren van waarde, met oog op rendement én overdraagbaarheid.
Advies bij:
-
Waardebepaling en waardesturing
-
Voorbereiding op verkoop of overdracht
-
Verbetertrajecten voor verhoogde marktwaarde